一年春(chun)做首，萬物競爭(zheng)先。新年新氣象，新年新工(gong)凱。廣西工(gong)凱重工(gong)制造有限(xian)公司于2023年2月(yue)6日正(zheng)式復工。8時許，公司(si)陸續舉行了隆(long)重的復工儀式、年度工作(zuo)部署暨(ji)復工動員會、中層管理人員工作(zuo)布置會，從此時此刻起大家將從“節假(jia)日模式”正式轉變成“工(gong)作(zuo)模式(shi)”，工凱人將以飽滿的(de)(de)姿(zi)態，抖擻(sou)的(de)(de)精(jing)神，健康的身體，盡一切所能，積極的響應公司的號召(zhao)，竭盡(jin)全(quan)力的打響兔(tu)年“第一戰”，吹響(xiang)勝(sheng)利的號角。

 公司(si)董事長潘(pan)秀忠(zhong)在(zai)2023年工作部(bu)署暨復(fu)工動員會上，對2022年(nian)的(de)工作進行復盤，指出我們在工作上存在的(de)問題，總結和(he)反思我們的(de)不足，鼓勵我們痛(tong)定思痛(tong)后要(yao)勇于奮(fen)起直追。會上，潘秀忠董事長對2023年(nian)行業走勢(shi)做了初步(bu)分析(xi)，并從安全、產品質(zhi)量、產品服(fu)務、個(ge)人素質(zhi)和崗(gang)位優化等方面提出了具體(ti)的要求，對下一(yi)步(bu)的工作指(zhi)明了方向(xiang)。

潘(pan)秀忠董事長指出安(an)全(quan)(quan)是每次會(hui)議都強調的事(shi)(shi)項(xiang)，特別是這(zhe)次放假(jia)(jia)比較久，受假(jia)(jia)期綜合癥的影(ying)響，人雖(sui)然回到工作崗(gang)位了，但思(si)想不集中，身心疲憊(bei)、心情煩躁，很容易違(wei)章操(cao)作，引發安(an)全(quan)(quan)事(shi)(shi)故。放假(jia)(jia)期間機器設(she)備(bei)長(chang)時(shi)間停止(zhi)運行(xing)，一些防護設(she)施、機械設(she)備(bei)、電線電路等停用(yong)時(shi)間長(chang)，有可能電線被(bei)老鼠咬斷(duan)或設(she)備(bei)松動(dong)，使用(yong)前要進行(xing)檢查、維(wei)修或者加固，安(an)全(quan)(quan)部要進行(xing)安(an)全(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)訓、安(an)全(quan)(quan)檢查和現場(chang)安(an)全(quan)(quan)監督。

 在復工大會(hui)上，公司黨支部(bu)李澤強書(shu)記發表講話：感謝大(da)(da)家多年以(yi)來(lai)的(de)(de)支持(chi)和付出，今(jin)天的(de)(de)大(da)(da)會不(bu)只是復工動員會更是今(jin)年如(ru)何開展工作(zuo)的(de)(de)部(bu)署(shu)大(da)(da)會。所以(yi)希望(wang)大(da)(da)家都能人到場，心在崗，努(nu)力開展今(jin)后的(de)(de)工作(zuo)。 李(li)書(shu)記同時要(yao)求(qiu)支部黨員(yuan)積極發揮戰斗堡壘作用和黨員(yuan)先鋒模范作用，助力兩新組織(zhi)穩崗生產，實現經濟(ji)“開門(men)紅”。

 隨(sui)后召開的(de)(de)公司(si)中層管理(li)人員工作(zuo)布置會，各部(bu)門負責人領任務并圍繞公司(si)年(nian)度目標進行任務分解，對達成目標的(de)(de)過程中可能遇到的(de)(de)困(kun)難進行了(le)充分的(de)(de)預估(gu)，大家積極發言、獻(xian)計獻(xian)策，會議在董事長潘秀忠的(de)(de)總(zong)結發言中落(luo)下帷幕。